招商这件事被一个AI重做了
事情是这样的。 前阵子跟一个 在地方政府做招商 的朋友聊天，他跟我描述了一下他的日常。 早上到办公室，打开电脑，翻各种产业规划文件。翻完之后去各个企业信息平台上搜企业，一个一个看，看主营业务，看融资记录，看最近有没有扩产迹象。搜到的企业整理到 Excel 表里，继续搜，继续整理。下午开会汇报，领导问为什么招这家不招那家，得回去再翻资料组织理由。晚上回家躺在床上还在想， 是不是漏掉了什么企业 。 我
独家数据！2026世界人工智能大会，375家高选址意向企业名单出炉
距离2026世界人工智能大会（WAIC 2026）开幕仅剩两周。1000多家企业、3000多项展品将再次聚焦上海。 对全国各地招商团队来说，WAIC不只是技术秀场，更是一年一度最密集的优质企业对接窗口。 但问题来了：1000多家企业，哪家才值得你花时间去谈？ 01 1000多家参展企业的真实画像 我们把1000多家企业盘完一遍，能很清晰摸到国内AI产业的真实脉络，两个特征最突出。 先看地域分布 从
立业云6月百家企业选址落地，背后藏着什么信号？
当100多家企业在同一个月做出选址决策，每一个选择都不是偶然。 6月，立业云平台共助力100多家企业成功签约选址，签约总面积超8万㎡，覆盖上海8个区、廊坊7个区县，横跨29个产业方向。 翻看这100多家企业名单，最意外的不只是数量，更是质量——人工智能、生物医药、新材料等9个高附加值赛道占了超20%。这些企业用脚投票的方向，藏着下半年产业空间流动的真实信号。 01 两大核心片区，产业偏好分化明显
花几十万买了AI招商工具，为什么招商经理还在打电话？
上周去一家园区做调研，招商总监给我看了一套刚上线半年的大数据系统，界面漂亮、功能齐全，企业库里上百万条数据。 我问团队每天怎么用，他沉默了几秒："大家还是习惯打电话。系统偶尔查查工商信息，核心分析还是靠人一个个做。" 这不是个例。 我们跑了上百家园区，发现一个普遍现象：招商工具买了一堆，人招了好几个，效率和结果却没变。 为什么？ 市面上的招商系统，大多是通用大模型套了一层"招商皮肤"，没有产业数据
空置率翻倍、转化却不足1%，2026园区招商到底该怎么干？
当10万个园区竞争同一批企业、招商团队扫楼拜访的年转化率跌破百分之一时，一个问题已经避不开了：传统的招商方式，是不是真的走到了尽头？ 先看全国园区招商大盘： 供给端在狂飙，但需求端在龟速。投的钱越来越多，来的企业却越来越少。这不是哪一家园区的问题，是整个行业的系统性问题。 传统招商的"三板斧" 正在变成三把砍向自己的刀 过去二十年，园区招商主要靠三招： 第一招：扫楼扫街 招商人员拿着宣传册，一家一
当优质企业不再依赖五大行：AI正在如何改变企业选址？
德资医疗器械企业、国内头部物流企业的子公司、航空航天精密制造公司…… 他们不约而同地选择了同一种方式找厂房： AI选址 这不是未来，这是正在发生的事实。 一个悄然发生的变化 过去几十年，当一家企业需要寻找新的生产或办公空间时，流程几乎是标准化的： 📞 第一步：联系戴德梁行、世邦魏理仕、仲量联行、第一太平戴维斯、高力国际——“五大行” 📋 第二步：等待顾问团队出报告，通常2-4周 💰 第三步：
多位书记省长抢着见一位外企高管，释放了什么信号
最近，一个耐人寻味的现象正在发生：短短40天，山东、辽宁、江苏三省省级党政“一把手”，密集会见了同一位外企高管——沃尔玛中国总裁朱晓静。 4月7日，山东省委书记林武在济南会见； 3月18日，辽宁省委书记许昆林在沈阳会谈； 2月26日，江苏省省长刘小涛在南京会见。 如此密集的高层互动，释放了什么信号？ 见面后，三地都提到了几个关键词：提振消费、供应链对接、新业态新模式 山东希望沃尔玛把当地农产品纳入
产业洞察 | 2025-2026年长三角地区工业地产选址市场白皮书
IPAI 观点 市场呈“K型分化”趋势，从增量扩张转向存量提质。通用型老旧厂房面临租金下行压力，而具备环评资质、适配新兴产业的高质量载体供不应求，招商逻辑转向服务竞争； 需求呈极致碎片化与快节奏特征。近七成意向面积在500平米以下，5000平以上需求不到5%；平均决策周期仅13天，约四成客户要求近期用房； 供给侧核心价值在于合规与稀缺。环保督察下，“104地块”成企业生存避风港；存量多层标准厂房占
